装机阶段要校的五项精度
设备落位之后，先要谈的不是电气接线，而是几个几何精度。垂直度看的是被测要素相对基准要素的方正程度，平面与平面、轴线与平面、轴线与轴线三种情形都算，机床立柱导轨对床身导轨、摇臂钻床主轴对工作台面、压缩机气缸中心线对曲轴中心线，都是常见的例子。
平行度与之相对，讲的是两者保持等距的程度：床身几条导轨面之间、主轴中心线与导轨面之间、几根传动轴之间，都要量这一项。同轴度管的是轴线是否落在同一条线上，孔与孔、轴与孔、轴与轴三种组合各有代表，气缸与滑道、电机转子与定子、汽轮机转子与汽缸、联轴器两端的主动轴与从动轴，都属于此列。
铅垂度是垂直度的特例，比的是被测要素与大地水准面是否垂直，水压机立柱、机床立柱导轨、塔类设备都要过这一关。安装水平则是平行度的特例，比的是被测要素与水平面的贴合程度，基础板、工作平台、机床导轨面的找平都归它管。这五项互相牵连，一项超差，后面的调整往往白做。
保养要盯住几个关键部件
印刷机上有几类零件精度一变，成品质量立刻跟着变：齿轮、凸轮、链轮、滚筒、轴承。它们该与普通件分开对待，润滑周期、清洁方式、检测频次都单独列出来，别挤在同一张表上。判断也谈不上复杂，听声音、摸温升、量尺寸，早期征兆都能抓住。
弹簧常被忽略。它承担力平衡的职责，工作状态好坏直接决定运动部件之间能否配合到位。好弹簧要具备敏锐的弹性，一旦出现滞弹性，或者产生了不可恢复的塑性变形，机器的动作就会迟缓、错位，此时只能换新，调是调不回来的。
制度、记录与奖惩
编制并下发维护程序文件，只是这项工作的开头，能不能落地要看配套手段。把维修成本与职工收入挂钩，奖惩分明，人才会主动去擦、去听、去查；主管的日常监督与抽查也不能缺位，久而久之习惯才养得成。
保养标准要细到每道工序、每台机位都有表可填：运行与保养台账、检查维修台账、故障台账、设备能力核实台账，各有各的用途。表格既是提醒，告诉操作者每天的必做项；也是档案，把保养动作、故障经过与修复过程一并留下。具体条文则以机器说明书为准，定期换油、清洗过滤器、检测精度，按厂家给的周期执行最稳妥。
链条、炉灶与润滑油这三处
链条松了先试着去掉几节，凑到合适长度；若已经拉长到无法补偿，就整条换掉。装接头时，弹簧卡片的开口方向要与链条运转方向一致，否则运行中会出现冲击与跳动，严重时整条甩脱，连带损伤其他部件。
以煤柴为热源的机型，要经常看炉膛是否冒烟。漏烟时先查炉灶与烟囱，破损的修或换；电热机型则查供热管路与电热元件，发现损坏立即更换，这既关系机器能否稳定运行，也关系操作者的人身安全。
润滑油的更换按机型与实际工况定，蜗轮箱油与各处润滑油都在其列，十号、二十号、三十号机油是常用牌号，牌号不必求高，与设备要求相配最要紧。换油时顺手清一清箱底沉渣，油品选错或久不更换，磨损都会以肉眼可见的速度加快。
从收料到封箱的四道关口
纸板进厂要有人专门验收：清点数量，看清表面有无破损、污渍，再核对尺寸、压线位置、原料与瓦楞类型是否与订单相符，对不上就不该签收。小批量订单常遇到厂家只供毛边纸板的情况，分纸与压线得自己补上。
印刷开槽是问题最集中的一段。墨色要调匀，色调与客户签样一致，机台边建议压一块留样随时比对；印版滚筒的压力要适中，压力失当便出现脏版、糊版、图文发虚；开槽高度更不能错，差一点就会出现箱盖合不拢、盖上有缝。
封箱涂胶时，胶线不要越过搭接的尾线，多出来的胶会把相邻的箱子粘在一起，拆箱时连带撕破面纸，这类返工最费工，也最伤板材。四道关口串起来看，其实都在讲同一件事：把可变因素在源头卡住，后面才不必靠返工去补。